Οι συνεντεύξεις για μία δουλειά κρύβουν παγίδες, αλλά υπάρχουν τεχνάσματα για να τις αποφύγετε και ένας από τους ισχυρότερους ανθρώπους στον κόσμο, αποκαλύπτει ποια είναι αυτά.

Ο συνιδρυτής της Microsoft Μπιλ Γκέιτς σε μια διαδικτυακή συνέντευξη με τον αθλητή Stephen Curry, αποκάλυψε ποια είναι τα «κλειδιά» για να απαντήσει κανείς στις πιο δύσκολες ερωτήσεις-παγίδες στις συνεντεύξεις εργασίας, οι οποίες πρέπει να συνδυάζουν συγκεκριμένη εμπειρία, να συνάδουν με την αποστολή της εταιρείας και να ξέρουν πώς να μετατρέπουν τις αδυναμίες σε πλεονεκτήματα.

Κατά τη διάρκεια μια εικονικής συνέντευξης του με τον αθλητή Stephen Curry, ο Γκέιτς, όταν καλείται ο υποψήφιος να απαντήσει στην ερώτηση «Γιατί πρέπει να σε προσλάβουμε;», η καλύτερη στρατηγική είναι να στηρίξει την απάντησή του σε επαληθεύσιμα στοιχεία που αποδεικνύουν την εμπειρία του.

Ο συνιδρυτής της Microsoft επεσήμανε: «Κοίτα τον κώδικα που έγραψα. Έχω ολοκληρώσει προγράμματα που ξεπερνούν κατά πολύ τα μαθήματα στα οποία έχω συμμετάσχει. Πιστεύω ότι έχω βελτιωθεί με την πάροδο του χρόνου».

Ο Γκέιτς τόνισε ότι δεν αρκεί να δηλώνει κανείς τις γνώσεις ή τις δεξιότητές του· είναι απαραίτητο να τις υποστηρίζει με επαληθεύσιμα στοιχεία και συγκεκριμένα επιτεύγματα.

Κατά τη γνώμη του, αυτή η προσέγγιση επιτρέπει στους εργοδότες να αξιολογούν την πρόοδο και την προσαρμογή του υποψηφίου σε νέες ευθύνες, διακρίνοντας την αποτελεσματική εξέλιξη στη μάθηση και την επίλυση προκλήσεων.

Ποιες άλλες δεξιότητες είναι βασικές για να ξεχωρίσετε σε μια συνέντευξη εργασίας

Για τον επιχειρηματία, η ικανότητα ενσωμάτωσης σε ομαδικό περιβάλλον έχει καθιερωθεί ως μία από τις πιο πολύτιμες δεξιότητες στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον.

«Η επαγγελματική επιτυχία σπάνια επιτυγχάνεται μεμονωμένα». Οι εταιρείες αναζητούν άτομα που επιδεικνύουν ευελιξία, επικοινωνιακές δεξιότητες και θετική στάση απέναντι στην ομαδική εργασία.

Επιπλέον, τόνισε ότι η εποικοδομητική κριτική, όταν κατευθύνεται σωστά, μπορεί να βελτιστοποιήσει τα ομαδικά αποτελέσματα. Το να μοιράζεσαι παραδείγματα για το πώς έχεις συμβάλει στην ενίσχυση ομάδων εργασίας αποπνέει ωριμότητα, ενσυναίσθηση και προσαρμοστικότητα, χαρακτηριστικά που είναι απαραίτητα στις διαδικασίες επιλογής.

Στο Κογκρέσο ο Μπιλ Γκέιτς για τις σχέσεις με τον Έπσταϊν - «Δεν έκανα τίποτα παράνομο»

Ο Γκέιτς εξήγησε ότι ένας υποψήφιος που είναι ικανός να διαχειρίζεται διαφορές απόψεων και να τις μετατρέπει σε κινητήριες δυνάμεις βελτίωσης, επιδεικνύει επαγγελματική ωριμότητα, μια ιδιότητα που τον ξεχωρίζει στα μάτια των υπεύθυνων προσλήψεων.

Γιατί η έρευνα της εταιρείας είναι το κλειδί πριν από τη συνέντευξη

Πέρα από τα τεχνικά επιτεύγματα και την ενσωμάτωση, ο Γκέιτς θεωρεί καθοριστικής σημασίας το γεγονός ότι ο υποψήφιος εκφράζει μια γνήσια ταύτιση με την αποστολή της εταιρείας. Ο ίδιος ο επιχειρηματίας παραδέχτηκε: «Μου αρέσουν οι φιλόδοξοι στόχοι. Μου αρέσει να σκέφτομαι πώς μπορούμε να προβλέψουμε το μέλλον. Το όραμα είναι υπέροχο και θέλω να συμμετέχω σε αυτό».

Αυτή η δήλωση, πέρα από το να είναι μια απλή φράση, αναδεικνύει τη σημασία του να επιδεικνύει κανείς ενθουσιασμό και πρωτοβουλία απέναντι στο κοινό εγχείρημα.

Η προηγούμενη γνώση της εταιρείας και του κλάδου επιτρέπει τη διατύπωση απαντήσεων που συνάδουν με το εταιρικό όραμα, γεγονός που αυξάνει τις πιθανότητες να ξεχωρίσει κανείς από τους άλλους υποψηφίους.

Πώς να μετατρέψετε τις αδυναμίες σε σημάδια αυτοκριτικής και υπέρβασης

Η αναγνώριση των αδυναμιών χωρίς φόβο και η πλαισίωση τους ως ευκαιρίες μάθησης ήταν μια άλλη από τις συμβουλές που μοιράστηκε ο επιχειρηματίας στην προσομοίωση εργασίας.

Ομοίως, ο φιλάνθρωπος αναγνώρισε ότι μπορεί να είναι «επικριτικός απέναντι στη δουλειά των άλλων», αλλά αυτή η στάση έχει νόημα στον βαθμό που χρησιμοποιείται για τον εμπλουτισμό της συλλογικής διαδικασίας και την ενθάρρυνση της συνεχούς βελτίωσης.

Η διαφάνεια όσον αφορά στους τομείς που χρήζουν βελτίωσης και η περιγραφή προσωπικών εμπειριών στις οποίες ξεπεράστηκε μια φαινομενική αδυναμία, βοηθούν τους υπεύθυνους των συνεντεύξεων να εντοπίσουν την ανθεκτικότητα και το άνοιγμα στην αυτοκριτική.

Ο Γκέιτς τόνισε ότι αυτά τα χαρακτηριστικά εμπνέουν εμπιστοσύνη στη διαδικασία επιλογής και προβάλλουν δυνατότητες μακροπρόθεσμης επαγγελματικής εξέλιξης.